Molnár Szabolcs, a Generáció Partner ügyvezetője és szervezetfejlesztő a családi vállalkozások generációváltásának kihívásairól beszélt. Kiemelte, hogy a vállalkozások 80%-a nem éli túl az alapító távozását, főként a tervezés és a kommunikáció hiánya miatt. Hangsúlyozta a cég strukturális átalakításának, az érzelmi felkészülésnek és a jogi, adózási rendezésnek a fontosságát a sikeres utódlás érdekében.